JENNIFER YESENIA ALVAREZ SEGOVIA
¿ LA IMPORATNCIA DE LA GESTION TECNOLOGICA Y PARA QUE SIRVE MI PROFESION ?
la importancia de la gestion tecnologica es esencial en cualquier empresa ya que nos ayuda a realizar actividades existentes de una manera mas efectiva, de igual manera nos ayuda a formar estrategias, para obtener recursos,experiencias y capacidades.
La Gestión Tecnológica nos ayuda a prepararnos para el futuro, reduciendo los riesgos comerciales y las incertidumbres de nuestros negocios a base de incrementar la flexibilidad y comprensión de la evolución de los productos.. La Gestión de la Tecnología facilita en general una mejor calidad de la Gestión empresarial y medioambiental al tiempo que propicia la búsqueda de nuevos productos y servicios.
Este sentido innovador es un contribuyente positivo en toda esta actividad. La tecnología consiste en conocimientos y destreza para aplicarlos junto a una determinada instrumentación y para la solución de una necesidad o problema.
La Tecnología está normalmente apoyada en los resultados y logros de la Ciencia , pero sobre todo está conformada por los requerimientos de nuestros clientes, por las fuerzas del mercado y por las limitaciones económicas y medioambientales así como por las posibilidades financieras y reales de inversión.
Estos cambios de entorno han desarrollado en las empresas cambios internos como: orientacion al cliente, desarrollo tecnologico y la innovacion, estrategia.
en la organizacion la gestion y la informacion y otros da satisfacer un exito para las empresas por lo tanto se exige una continua adaptacion de la empresa al entorno de la competencia, y se convierte en un criterio economico para poder autoevaluar el desempeño y las capacidades de cada empresa para poder obtener buenos productos y servicios con buena eficiencia.
El control gestion es una de las herramientas que debe tener toda empresa para que asi pueda acceder al mundo competitivo de hoy.
CRITERIOS Y PARA QUE SIRVE MI PROFESION
1. LA EFICIENCIA: Se utiliza para dar cuenta del uso de los recursos y la cantidad de recursos como el grado que aprovecha todos los recursos para formarlos en productos.
2. LA EFECTIVIDAD : Hay se relaciona los resultados logrados y los resultados propuestos, y el cumplimiento de los objetivos que hemos planificado, cantidades a producir clientes a tener, ordenes de compra a colocar. etc
3. LA EFICACIA : Es el valor de impacto de lo que hacemos, de lo que damos a mostrar, es el servicio de lo que mostramos, es la cantidad y calidad que damos al cliente para poder satisfacer y compartirlo a nuestro mercado.
4. COMPETITIVIDAD : Se basa en el crecimiento de la innovacion e ideas para poder responder eficasmente el entorno interno y externo , tambien consiste en tener habilidad para poder estar en una parte del mercado, sostenerse al paso del tiempo, crecer cada vez hacia el mercado.
Los criterios actuales de la evolucion en la competitividad:
- CALIDAD (C) : Satisfacer al cliente en forma constante en todo lo relacionado con lo producido por nuestra empresa ya que de ello depende el evolucionamiento de nuestro negocio, y asi poder brindar una mejor atencion y calidad para obtener buenos resultador e ir de escalon en escalon.
- OPORTUNIDAD (O) : Entregar a tiempo en cantidad y calidad ya que es viable para el negocio y esto ocurre cuando un producto o servicio se puede vender en suficiente volumen.
- PRECIO (P) : Es la estipulacion dada a un producto segun el costo de lo requerido.
- SERVICIO (S) : Necesidad de garantia y atencion al cliente despues de la venta, reclamos en cual podemos atender.
- TECNOLOGIA (T) : Identificada como seguridad de pertenencia, respaldo y tiempo de respuesta.
- ECOLOGIA (E) : Conservacion y cuidado de la naturaleza segun los recursos que tratemos en la empresa.
